ACCUEIL D'ENTREPRISE ETRANGÈRES

Vous souhaitez être guidé par un spécialiste pour développer votre entreprise dans les meilleures conditions de performance, de sécurité et de fiabilité : nous vous proposons notre accompagnement comptable.

 

 

Analyse de coût de revient

Pour assurer la compétitivité de votre entreprise, il est primordial d’effectuer le calcul fiable et précis de vos coûts de revient, de vos marges et donc de vos prix de vente. Pour atteindre vos objectifs, nous vous garantissons un service sur-mesure. Nous faisons un diagnostic de vos coûts de revient et prix de vente actuels. Nous identifions les pistes pour améliorer vos marges et mieux vous positionner par rapport à vos concurrents. Nous étudions votre activité et les bénéfices que vous souhaitez dégager et afin de calculer au mieux vos coûts de revient, nous validons ensemble vos prix de vente et votre seuil de rentabilité.


Accompagnement social

Vous souhaitez être guidé par un spécialiste pour mettre en place, dès la première embauche, une organisation sociale performante dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité. Nous vous proposons notre parcours pour réussir.


Analyse concurrentielle

Evolution de la concurrence, mutation du secteur d’activité… Comment situer votre entreprise sur son marché et continuer à progresser ?
Nous vous apportons des réponses et comparant l’analyse de votre activité sur 10 ans avec la moyenne générale et les chiffres des 10 premières entreprises de votre secteur. Nous vous assistons dans votre projet de croissance externe en trouvant les cibles correspondant à vos critères géographiques et économiques. Nous comparons vos chiffres à ceux des concurrents que vous souhaitez suivre. Nous identifions vos points forts et vos zones de fragilité et nous mettons en place un plan d’actions pour améliorer vos ratios et vos performances.


Stratégie de développement

Gestion, trésorerie, développement, organisation, rémunérations… Vous n’avez pas toujours le temps de faire le point sur votre situation et l’évolution de votre entreprise. Nous pouvons vous aider ! Après avoir analysé vos besoins, nous vous proposons une feuille de route pour améliorer le pilotage de votre performance. Nous partons de vos objectifs personnels et professionnels pour définir votre projet d’entrepreneur et nous concluons notre réflexion commune par un plan d’action que nous vous aidons à mettre en œuvre.

Nous identifions les forces et axes de progrès de votre entreprise et son positionnement sur son marché. Nous travaillons sur vos domaines d’activités stratégiques pour construire votre projet à court et moyen terme.